根据X委关于领导干部上台的要求，安排我给大家讲一课。接到这个任务后，我也作了深入的分析和思考，我想我们都是各单位各部门分管工作的领导干部，面对全面从严治党的新形势，面对决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会，推动西青高质量发展、绿色发展的新任务，我们怎么守初心、担当使命、做贡献，做一名不辱使命，不负时代的“硬核”领导干部？今天，我就围绕这一主题以忠诚、担当、正派、廉洁四个方面的内容和大家作个交流。
习近平总书记指出：“对党绝对忠诚要害在‘绝对’两个字，就是唯一的、彻底的、无条件的、不掺任何杂质的、没有任何水分的忠诚。”不断认清忠诚本质，积极涵养忠诚底蕴，坚持对当绝对忠诚，是新时代中国共产党人党性的充分体现，是不忘初心、牢记使命的重要要求，也是攻坚克难、永远奋斗的强大精神力量。
这些年，习近平总书记在系列重要讲话中多次指出，责任担当是领导干部必备的基本素质，并强调干部就要有担当，有多大担当才能干多大事业。“为官避事平生耻。”什么是责任担当、为什么要责任担当、怎么做到责任担当？我认为要从三个方面做起。
（一）身在其位，当谋其政，要“知”担当。一是知恩。习近平总书记曾讲过：“好干部不会自然而然产生。成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。”领导干部无论在什么岗位，担任什么职务，都离不开党的教育和培养，离不开人民的哺育和关怀，需要我们永远感念、永生报答。作为党员领导干部，就要把知恩之情化为报恩之行，始终不忘党的宗旨，不忘肩负的重任，把职位当作为人民服务的平台，把为党和人民多做贡献作为人生追求。有的同志嘴上说组织培养我多年不容易，要知恩图报，但工作上拈轻怕重，职务上挑肥拣瘦，甚至与组织讲条件，达不到要求就得过且过，当一天和尚撞一天钟，甚至心存不满。这不是知恩图报，而是知恩不报、以怨报德。“权为民所赋，权为民所用。”党员干部要谨记权力之本，常怀感恩之心。二是知责。去年，XX的件教训，XX等单位落实“大棚房”问题专项整治不力，XX村推进还迁房建设工作慢作为，运管局年初在疫情防控工作中严重失职失责等问题给我们都留下了深刻的反思。这是已经调查完结的，还有问责“在路上”，一旦坐实，相关责任人肯定是跑不了的。失责必问、问责必严，全面从严治党的问责之鞭“啪啪响”也不是一天两天的事了，可为什么有的人视而不见听而不闻？对应负的责任无感，不冒冷汗、不知警醒、不思行动，归根结底还是没把责任当回事，根本想不起来也不知道自己的“责任田”在哪里、种什么、怎么种。责任，真不是个虚词啊。看不到“责”，就不会明白怎么“履”。领导干部只有时刻想着“我得负责”，才不会在日常管理监督中麻痹大意、掉以轻心，更不会以“吃瓜”“看戏”心态对待“别人家的事故”。作为领导干部，必须要经常学、反复学党章和问责条例等党内法规，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去。尤其是那些签了自己大名的责任状，赶紧从抽屉深处找出来，对照每一条责任条款检查自己“知不知道”“做没做到”，自己负责把守的防线是固若金汤还是漏洞百出？警醒起来，履职尽责，做到人无我有、人有我优，就不至于日夜担惊受怕，就经得起大风大浪考验，就不会辜负党和人民的重托。三是知“纲”。一段时间以来，“激发干部积极性”成为社会关注的热点。从党的十九大提出“建立激励机制和容错纠错机制”，到中央专门出台文件《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，目的都是要创造良好的制度环境和价值导向，激发广大干部干事创业的热情和积极性。为想干事的人撑腰、为敢担当的人鼓劲，这一点已经形成共识，难就难在容什么、怎么容。换句话说，容错的边界在哪里，既不纵容违法乱纪的行为，又能鼓励干事创业的热情。这其中的关键，就是要处理好“严管”与“厚爱”、“执纪”与“容错”的关系。从整体情况看，错误有显性和隐性之分，导致容错的标准难以划定。“把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把尚无明确限制的探索性试验中的失误错误，同明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来”。这三个区分开来是建立容错机制的总原则。我们在秉持以事实为依据、以法律为准绳的基本原则上还把握了四点：是为公还是为私的出发点、是无心之过还是有意为之的动机、是遵纪守法带来失误还是违法乱纪的边界、是集体决策还是个人肆意妄为的程序。通过把标准立起来，我想我们的干部就知道干什么、怎么干，就会对事后的容错机制产生明确预期，干事创业就会少一些顾虑、多一份热情。
（二）实事求是，动中窥要，勇于“真”担当。一是讲真话。东晋大将王含作庐江郡时，劣迹很多，名声很糟。其弟权臣王敦为其欲掩天下耳目，便在大庭广众上曰王含名声很好，以至于庐江人士都称好。当时亦在座的何充，为王敦属下，却正色说：“我就是庐江人，和您说的并不一样。”一就是一，二就是二，绝不在一和二之间寻找中间地带。实事求是是党的优良作风，而实事求是的一个基本前提就是需要每一名领导干部能讲真话。我们领导干部首先是普通人，然后是普通人中的先进分子。所以，讲真话应该是对每一名领导干部的起码要求。营造讲真话、说实情的氛围，就是领导干部义不容辞的责任。领导干部以上率下，敢于讲真话、说实情，便能起到示范带动作用；领导干部鼓励和关爱敢讲真话的同志，工作就会不断地改进提高，讲真话就会蔚成风气。二是建真言。真担当的前提是尊重科学，不是不辨是非瞎起哄。西汉惠帝时，匈奴首领冒顿为起事端，特遣大使送信于吕后，信中戏谑吕后新寡，直言不讳。面对这种奇耻大辱，吕后听后勃然大怒。朝堂众将坚持发兵打击，严惩不贷。大将樊哙更是自告奋勇：“臣愿得十万众，横行匈奴中。”正在樊哙慷慨激昂时，中郎将季布大喝道：“樊哙可斩也！”因为，西汉建立之初，樊哙身为上将军，带兵32万随高祖出征，结果被匈奴包围在平城白登山七天七夜，成为汉军耻辱的“白登之围”。如今樊哙口出狂言，以十万兵即可横行于匈奴，这或说明“白登之围”时樊哙不肯出力，或是现在欺主邀功，哗众取宠！两者居一，樊哙都该斩首。最后季布建议吕后可以置信不理，并送匈奴一些财物。吕后照做后，冒顿深表感激。领导干部不当逞口舌之勇的樊哙，而要当深思熟虑的季布，切实吃透上头的，摸清下头的，了解外头的，看到前头的，形成手头的，真正为单位的发展谋出良策。三是真作为。唇亡齿寒的道理人人都懂，但是善于明哲保身的人却自古有之。公元4世纪初，西晋王朝的政权岌岌可危，国家军队大元帅一职空缺。众臣一致推荐善于领兵布阵的王衍担任。谁料在皇上宣布任命之前，王衍抢先伏地求饶、百般推脱，就因为他有自己的小九九：“当今我朝正四面受敌，军队又屡战屡败。在此时当元帅，说不准明日就会沦为败军之首，甚至战死疆场呀……”不久，晋军果然被北方汉国将军石勒击败，王衍也成了俘虏。一个人若不愿担当作为，就算是德昭天下、才高八斗，也只能是影响他人、扰乱全局。领导干部就是要在人民需要的时候，能临危不惧、挺身而出，把重任扛下来；在遇到急难险重任务的时候，能攻坚克难，敢打硬仗，敢于较真，不回避、不逃避矛盾和问题；在狠抓落实、解决问题的时候，能专心致志，一心一意，不做无补之功，不为无益之事。
