党建工作亮点总结:党建引领,红色引擎
近两年,XX区针对城市小区治理出现的物业企业管理难、社区有效介入难、业委会作用发挥难、业主权益保障难的“四难”问题,围绕强“核心”作用、促“同心”共治、系“连心”家园、赢“民心”口碑,强化“红色引擎”,构建“红色机制”,提升“红色效能”,形成了城市小区治理的“XX模式”。
一、“红”在党建引领的“红色引擎”,把牢政治“方向盘”
系统性谋划。将“红色物业”列为年度区委“书记项目”,建立区委书记亲自抓,区委、区政府分管负责人具体抓,有关职能部门各司其职、联动协作的包抓责任体系,确保责任上心上肩、任务落地落实。注重加强“顶层设计”,按照“系统性谋划、阶段化实施”原则,制定“四心”红色物业三年行动计划,将群众关心关注的痛点、堵点、难点、焦点问题列出清单、建立台账,按照轻重缓急原则绘制“施工图”、排出“时间表”,切实做到长远有计划、过程有重点、落实有时限。
体系化覆盖。牢固树立“党建做实了就是生产力,做细了就是凝聚力,做强了就是竞争力”的理念,将基层党建向社区延伸,按照有活动场地、有办公设备、有学习资料、有管理制度、有党务标识、有工作台账的“六有”标准,指导成立物业企业党支部14家、“红管家”功能型党支部11家,做到应建尽建、全域覆盖,有力推动了“有形覆盖”向“有效覆盖”转化提升。