事业单位岗位设置工作情况报告
一、基本情况
我局目前有1个事业单位，核定编制名额xx名，其中管理岗位共计x名，专业技术岗位xx名，工勤岗位xx名。
二、事业单位岗位设置情况
在事业单位实施岗位设置管理，建立岗位管理制度，是推行事业单位分类改革的需要，是深化事业单位人事制度改革的必然要求，是建立事业单位用人新机制、实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变的重要基础，也是落实事业单位收入分配制度改革的迫切需要。这项工作关系到事业单位广大工作人员的切身利益，涉及面广，政策性强，情况复杂，是一项十分艰巨的任务。我局为了把这项工作顺利推进，把工作落到实处，采取了切实有效的方法和措施。
一是领导高度重视。我局党委召开专题会议，成立岗位设置领导小组，xxx局长组长，分管领导为副组长，领导小组严格按规定的权限、程序先后制定出台了《应急管理局事业单位岗位设置方案》、《应急管理局事业单位岗位设置实施方案》《应急管理局岗位设置表》，确保工作开展有理有据、公平公正。
二是加强业务知识培训。组织动员我局广大干部职工认真学习省市区有关文件精神，让人人都了解岗位管理制度，确保精神吃透、标准吃透。把岗位设置管理工作当作事业单位人事制度改革工作的重中之重，扎扎实实做好实施工作。
