单位班子对照检查材料

2026-01-15 00:03:52 5
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班子民主生活会对照检查材料

按照省纪委、省委组织部关于开好2025年度民主生活会的部署要求,X委办公室领导班子坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,系统学习党的二十届三中、四中全会精神,结合开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,扎实做好谈心谈话、征求意见、梳理问题、对照检查等工作。班子坚持以政治标准校准方向、以问题导向检视短板、以结果导向推动整改,做到查摆不遮掩、剖析不绕弯、整改不悬空。现将对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

(一)聚焦政治建设,在政治立场坚定、对党忠诚老实、严肃健康推进党内政治生活方面的问题。

一是学思不深、转化不实。理论学习存在“紧一阵、松一阵”的现象,集中学习能跟上,但系统钻研、深度消化、成果转化不够;对重要部署理解多停留在“知道要点”,落实还缺少“机制抓手”。例如,围绕二十届三中全会关于进一步全面深化改革的有关要求,学习后对办公室如何把改革部署转化为督办清单、协调机制、闭环流程的专题研究不够深入,未能及时固化为制度成果。

二是体察不细、纠偏不硬。对苗头性、倾向性问题,有时政治敏锐性不够强,抓早抓小的力度不够;提醒教育多,跟踪问效少,纠偏效果不够“见筋见骨”。例如,对个别干部在网络群组转发未经核实信息的行为,多以口头提醒为主,未能同步形成谈话记录、整改要求和复盘反馈,导致同类问题易反复。

三是谋划不前、参谋不深。在“身在中枢、服务全局”上还需再提一档,前置研判、预案储备不足,对一些牵动全局的堵点难点缺少成体系的分析与对策;参谋建议有时偏“跟着走”,缺少“往前一步”。例如,对跨部门协同推进的综合性任务,前期对责任边界、节点衔接、风险点位研判不够充分,推进中出现多轮协调、反复对口,影响整体效率与节奏把控。

四是生活不严、质量不高。组织生活制度总体落实,但在严肃性、针对性、战斗性上仍有差距;研讨发言有时“材料味”偏重,批评与自我批评有时“点到为止”,标准没有长期稳定地“顶格运行”。例如,个别主题党日组织形式偏单一,以集中学习、观看视频为主,缺少结合岗位特点的案例剖析和实践检验,导致学习触动不深、转化不快。

(二)聚焦斗争精神,在强化斗争意志,提升斗争本领,强化监督执纪方面的问题

一是落实不紧、闭环不严。对重点任务有时满足于“交办了、提醒了”,缺少“盯到底、验到点、销到号”的刚性;过程管理偏重书面反馈,实地核验和结果复核不足。例如,对某项重点督办任务,前期明确要求并下发提醒后,后续主要依赖书面汇报,未能及时开展实地核查和闭环验收,导致整改效果与目标要求存在落差。

二是调研不深、触底不够。调研有时偏“陪同式、材料式”,带题下沉、蹲点解剖、追根溯源不够;对基层反映强烈的问题,掌握“现象”较多,抓住“症结”不够。例如,针对基层反映“材料重复、流程繁琐”的问题,更多通过看台账、听汇报掌握情况,未能系统开展现场式调研,导致建议的针对性与可操作性不够强。

三是标准不高、细节不精。办公室工作讲究极致,但有时只求“稳妥不出错”,对“更精、更细、更快、更优”的追求不够持续;在前置预判、过程校核、细节复查上仍有薄弱环节。例如,个别会议活动统筹中,对材料版本、流程提醒、衔接节点预判不足,出现临场调整、临时补位的情况,暴露出精细化标准未完全固化成习惯、嵌入到流程。

四是碰硬不够、问效不严。面对“难协调、难推进、难见效”的事项,有时更倾向“磨合推进”,缺少“压责推进”;对推诿拖延现象,追责问效不够严,压力传导不够到底。例如,在跨部门事项推进中,对节点滞后更多采取反复沟通协调,未能同步用好清单压责、时限倒逼、逾期通报等刚性手段,导致推进节奏不够紧凑。

五是创新不强、手段不新。对数字赋能、工具化管理、流程再造的探索还不够,方法上仍偏传统、路径上仍偏经验;对“效率怎么跃升、质效怎么稳定”缺少成套机制。例如,督查督办仍以台账、通报、反馈为主要手段,对节点预警、动态看板、自动提醒等数字化手段应用不足,导致过程管理的实时性、可视化、可追溯性不够强。

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