2025年度国企党委书记述职述责述廉报告
（通用稿）
2025年，在省委、市委和国资监管部门的坚强领导下，我作为党委书记，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，认真落实党中央重大决策部署及省委、市委工作要求，紧紧围绕做强做优做大国有资本这一根本任务，把方向、管大局、保落实，统筹抓好改革发展稳定和党的建设各项工作，自觉履行“第一责任人”职责，认真落实“一岗双责”，推动企业各项事业稳健运行、提质增效。现将本人一年来履行岗位职责、落实管党治党责任和廉洁自律情况报告如下，请予评议。
一、聚焦发展主业，在服务改革发展上履职尽责
（一）把牢政治方向，在服务大局中谋划全局。
始终胸怀“国之大者”，自觉把企业发展置于国家战略和区域布局中来审视和谋划，紧扣“十四五”收官和“十五五”谋篇的承前启后关键期，主动对接国家重大战略、地方发展规划和行业发展趋势。在系统梳理评估“十四五”规划执行成效的基础上，统筹研究谋划“十五五”发展规划和中长期产业布局思路，滚动修订年度目标责任清单，将党的路线方针政策转化为企业发展的任务书、时间表和施工图。全年组织研究重大改革发展事项会议XX次，审议重大投资、重要合同、重要项目等事项XX项，做到每一项决策都有政治站位的支撑、战略考量的依据、风险研判的底线。
（二）紧扣经营目标，在稳中求进中提升质效。
坚持稳中求进工作总基调，把提质增效放在更加突出位置，统筹生产经营、项目建设和风险防控，推动企业整体运行保持在合理区间。紧盯营业收入、利润总额、资产负债率等关键指标，实行“月分析、季研判、年总结”的运行调度机制，推动主要经济指标稳中向好。全年实现营业收入约XX亿元、利润总额约XX亿元，资产总额达XX亿元，资产负债率控制在XX%以内，主营业务收入占比提高XX个百分点，经营质量和发展含金量持续提升。
（三）深化改革攻坚，在完善治理中激发活力。
认真落实国企改革深化提升行动总体部署，以提高核心功能和核心竞争力为导向，系统推进公司治理、三项制度、业务布局等重点改革。完善“党委会前置研究重大经营管理事项”清单，优化董事会、经理层权责边界，推动权力运行更加规范有序。稳妥推进经理层任期制和契约化管理，完成中层干部竞争上岗XX人次，签订经营业绩责任书XX份，干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制加快形成。稳步推动混合所有制改革、业务重组整合等工作，实施资产盘活项目XX个，盘活存量资产约XX亿元，释放发展空间、提升资源配置效率。
（四）统筹安全稳定，在防范风险中守牢底线。
牢固树立底线思维和极限思维，把防范化解重大风险摆在更加突出位置，统筹抓好生产安全、资金安全、廉洁安全和舆论安全。健全重大风险台账和责任闭环机制，定期开展风险扫描和压力测试，组织安全生产检查XX次，排查整改隐患XX项，未发生重大安全责任事故。严格执行资金支付和授权审批制度，加强融资、担保、投资等关键环节管理，有效防范资金链断裂和债务风险。做好信访维稳和舆情应对工作，妥善化解重点信访问题XX件，维护企业和社会大局稳定。
二、突出党建统领，在夯基固本铸魂上以上率下
（一）扛牢第一责任，突出政治引领。
自觉把抓好党建作为最大政绩，坚持党委把方向、管大局、促落实，主动认领党建“第一责任人”职责，党委会研究党建、党风廉政、意识形态等工作议题XX次，占比达到XX%。严格落实“第一议题”制度，带头领学习近平总书记重要讲话重要指示精神，推动理论学习往深里走、往心里走、往实里走。健全党委书记抓基层党建述职评议、书记专题会商党建等机制，层层压实党建责任链条，形成书记抓、班子领、部门抓、支部促的工作格局。
（二）建强战斗堡垒，夯实基层基础。
坚持大抓基层、重心下移，纵深推进党支部标准化规范化建设，组织开展基层党建“对标提升”“创先争优”等行动，全年开展基层党建督查调研XX次，覆盖基层党组织XX个。优化支部设置，调整规范党小组XX个，软弱涣散党组织实现动态清零。严把发展党员政治关和程序关，全年发展党员XX名，推优入党积极分子XX名，党员队伍结构进一步优化。统筹用好“三会一课”、主题党日、谈心谈话等基本制度，开展主题党日活动XX次、党课辅导XX场，党员参学率稳定在XX%以上，党组织的政治功能和组织功能不断增强。
（三）强化融合赋能，做优主业发展。
