2026党建工作务虚会研讨材料：强基固本筑堡垒融合赋能启新程
各位领导、同志们：
大家好。
今天我们召开2026年党建工作务虚会，主要任务是深入贯彻落实上级党组织关于全面从严治党的最新部署，立足“十五五”规划开局之年的特殊节点，通过“务虚”的形式碰撞思想、分析形势、查找短板，从而明确2026年党建工作“怎么看”和“怎么干”的问题。务虚是为了更好地务实，是为了在纷繁复杂的挑战中找准方向，在千头万绪的工作中抓住主线。刚才，大家结合各自领域谈了很好的想法，听后深受启发。下面，结合当前形势和工作实际，我就如何抓好2026年党建工作，谈几点思考和意见。
一、准确把握“新方位”，在审时度势中坚定信心
2026年是“十五五”规划的起步之年，也是我们全面深化改革、推动高质量发展的关键之年。站在新的历史起点上，党建工作必须跳出“自我循环”的小圈子，置身于宏观大局和中心任务中去审视和谋划，准确把握三个维度的定位。
（一）强化“政治领航”，把准高质量发展的方向盘。
旗帜鲜明讲政治是党建工作的首要任务。在“十五五”开局的新征程上，我们面临的外部环境更加复杂，改革发展的任务更加艰巨，这就更需要我们通过高质量的党建工作来统一思想、凝聚共识。我们要深刻认识到，党建工作不仅仅是组织生活和党员管理，更是企业治理结构的“压舱石”。在2026年的工作中，我们必须把政治建设摆在首位，确立“第一议题”制度的刚性执行标准，不仅仅是传达学习，更要研究具体的贯彻落实举措，确保上级决策部署在我们的业务链条上不折不扣落地生根，让党的领导成为各项工作的“定海神针”。
（二）聚焦“中心大局”，找准服务生产的切入点。
党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。过去我们在“融合”上下了不少功夫，但在新的一年，这种融合需要从“物理叠加”向“化学反应”转变。2026年，我们的生产经营目标将面临新的调整和挑战，党建工作必须紧贴这些中心任务来展开。我们要坚决摒弃“党建是副业、业务是主业”的错误观念，把党建工作的“红线”贯穿到业务发展的“主线”之中，在项目攻坚、技术创新、市场开拓等急难险重任务中，检验党组织的战斗力和党员的先锋模范作用，实现党建与业务的同频共振。
（三）突出“价值创造”，提升党建工作的贡献率。
进入新发展阶段，衡量党建工作成效的标准也在发生变化，正从单纯的“做了多少工作”向“创造了多少价值”转变。我们要树立“价值党建”的理念，既要算好政治账，也要算好经济账。在2026年的规划中，我们要探索建立党建工作成效评估量化模型，看党建工作是否有效降低了管理成本、是否有效提升了团队效率、是否有效化解了经营风险。要通过扎实的党建工作，把党的政治优势转化为企业的发展优势，把组织活力转化为攻坚动力，让党建工作真正成为推动发展的“红色引擎”。
