（10篇）两委换届工作报告汇编
两委换届工作报告1
按照工作安排，现将XX镇村“两委”换届工作情况进行汇报如下：
一、整体情况
（一）认真抓好班子考核，全面掌握村“两委”班子及班子成员履职状况。对各村现任“两委”成员进行年度考核、民主评议和民主测评，广泛听取群众意见，全面了解干部任期内的责任目标完成情况以及掌握群众对村“两委”干部的认可度。结合平时掌握的情况，逐村进行分析研究，搞好现任村“两委”班子人选分析研判，对“两委”干部的“进退留转”做到心中有数。
（二）全面开展调查摸底，做到“底数清”。在村“两委”换届前期准备阶段，认真总结上一届村“两委”换届选举的成功经验，由党委副书记牵头组成调研组，深入14个村采取召开座谈会、进村入户、个别访谈的方式开展调查摸底工作，全面掌握第一手材料，重点摸清村干部思想动态、后备村干部推选、群众对选举工作的看法、及选举中可能出现影响稳定的因素，确保村“两委”换届工作平稳推进。
（三）做好村级“两委”后备力量的培养工作。现阶段，参照上届标准，通过挖掘返乡大学生、退役军人、致富能手等人才资源，培育后备村干部70人，其中重点培养23人，采用“压实担子＋跟岗锻炼”模式，同步推进在岗与不在岗村干部责任落实与能力提升。对5名在岗村干部，严格对照任期目标和年度任务，逐项分解换届期间重点工作，明确信访维稳、资产交接、政策宣传等责任清单。对18名不在岗干部，实施“跟岗锻炼”计划，提前参与各村森林草原防火、人居环境整治等重点工作中，提前进入角色，了解村里重点工作内容。从目前情况看，重点培养人员工作能力均得到了有效锻炼，在党员和群众中威信进一步提升。
（四）切实抓好重点村系统分析，夯实组织基础。针对情况比较复杂、矛盾问题比较突出的村，认真开展调研分析，最终确定换届难点、重点村为xx村，XX村为村乡结合部村，村情较为复杂，在原村书记、主任受到党纪处分撤销党内职务后，至今未重新配备村书记，现由镇政府包村干部兼任村书记。针对重点村上述情况，XX镇将选优配强后备力量，拟对现有委员采取压实担子方式，进一步培养成村级党组织书记人选。
二、存在的问题
（一）换届村书记需补选人员较多。XX村、XX村、XX村、XX村村书记年龄较大，依据相关规定，不在参与本次换届选举；建平村村书记现由镇政府包村干部兼任，也需补选。
（二）村干部队伍年龄结构、学历层次有待进一步优化。现阶段“两委”班子成员年龄偏大，学历层次不高，缺乏现代治理能力和创新意识，村内现有高学历人才外出务工较多，难以满足新时代基层治理的需求。
（三）部分村民对换届政策和程序了解不够，参与换届的积极性不高。对重点难点村的关注和指导力度还需加强，特别是要提前介入，做好预案。
三、工作举措
（一）进一步加强村“两委”班子建设。注重从优秀青年、妇女、返乡人才中选拔村干部，同时全力抓好重点人员培养，制定系统的培养方案，增加政策法规、基层治理等理论课程培训，定期组织集中学习和研讨交流。进一步提升学历层次，鼓励各村干部和后备力量积极参加县职业教育中心组建的学历提升培训班次，不断提高村“两委”班子学历水平和专业水平。
（二）加大对换届政策和程序的宣传力度。充分利用广播、AAA群、宣传栏等多种宣传渠道，广泛宣传换届工作的相关政策、程序要求。通过村民大会、入户走访等形式，详细解读换届政策，提高村民参与热情，积极参与到换届工作中来，选出自己满意的“当家人”。
（三）提前介入重点难点村。做好矛盾排查和化解工作，确保换届工作顺利进行，把问题解决在萌芽状态。对重点难点村建立工作台账，详细记录村基本情况、存在的主要问题、矛盾焦点、涉及人员等信息，做到底数清、情况明。对于排查出的矛盾纠纷，积极采取调解、疏导、教育等不同手段，依法依规进行化解，确保矛盾得到妥善解决，为换届工作创造良好环境。
四、意见建议
一是抓好乡村人才回流。以乡镇、村为单位组织开展乡村人才大摸底，对外出务工经商人员、本土大学毕业生、退役军人等进行深入了解，全面掌握就业状况、学历层次、返乡意愿等情况，分类建立乡村人才信息库。在坚持政治标准的前提下，进一步扩大村干部选育视野，广泛吸纳致富能手、返乡大学生、退役军人等群体中的优秀人员进入村班子。
二是提升村干部学历能力。全面开展村干部学历提升教育，依托县职业教育中心等教育资源，采取财政补助、个人自筹等方式，分批次组织村干部和村级后备力量接受中专及以上学历教育。全覆盖开展乡镇班子成员、老支书与新人村干部结对帮带，通过工作一线“教”、以案说法“讲”、互动交流“学”等方式，将农村工作经验、发展技能等传授给新任村干部，做到“扶上马、送一程”。
两委换届工作报告2
根据上级党委关于做好新一届村（社区）“两委”换届工作的统一部署，X县（市、区）委高度重视，将此项工作作为当前和今后一个时期全县（市、区）基层组织建设的头等大事和核心任务。自换届准备工作启动以来，我县（市、区）坚持以高标准、严要求、实举措，全面贯彻“四先、四清”工作法，扎实有序推进各项筹备事宜，为选举产生忠诚干净担当、群众满意的村（社区）“两委”班子，筑牢了坚实基础。现将有关情况报告如下。
一、坚持谋划在先，厘清目标任务，高站位统筹部署
面对新形势新任务，县（市、区）委深刻认识到换届工作是加强基层政权建设、推进乡村全面振兴、提升基层治理效能的关键环节。为此，坚持把系统谋划和顶层设计贯穿于筹备工作的全过程，确保方向明确、步调一致。
（一）强化组织领导，压实主体责任。县（市、区）委第一时间成立了由主要领导担任组长的换届工作领导小组，下设办公室及若干专项工作组，如业务指导组、风气监督组等，形成了“县委统一领导、组织部门牵头协调、相关部门分工负责、乡镇（街道）具体实施”的领导体制和工作机制。县委常委会多次召开专题会议，研究审议换届工作相关事宜，将村（社区）“两委”换届工作纳入县、乡镇（街道）两级党（工）委书记年度基层党建重点任务清单，层层传导压力，逐级压实责任，确保各项工作有人抓、有人管、有人促。
（二）制定工作方案，明确路线图谱。为确保换届工作依法依规、稳妥有序进行，我县（市、区）在深入调研的基础上，制定并印发了《X县（市、区）村（社区）“两委”班子换届选举工作推进计划》。该计划详细厘清了换届选举工作的12个方面重点任务、关键环节、方法步骤和时限节点，为全县（市、区）换届工作提供了总体的“施工图”和“时间表”。各乡镇（街道）也相应制定了符合自身实际的实施细则，将任务分解到岗、责任落实到人，确保筹备工作环环相扣、压茬推进。
二、坚持摸排在先，摸清基础底数，高精度分析研判
基础不牢，地动山摇。换届准备工作的质量，直接取决于对基层情况掌握的深度和准度。我县（市、区）坚持把摸排研判作为“先手棋”，力求把村情民意、班子状况、矛盾问题等摸清、摸透、摸准。
（一）全面开展离任审计，筑牢廉洁根基。为给新一届班子营造风清气正的环境，确保“清白离任、干净上任”，县（市、区）委组织部会同纪委监委、农业农村、财政等部门，提前启动并全面完成了对所有拟换届村（社区）现任“两委”主要负责人的离任经济责任审计工作。审计重点围绕集体“三资”管理、工程项目建设、惠农政策落实等方面，对发现的问题建立台账、限期整改、严肃问责，审计结果作为评价考核现任班子和干部的重要依据，并向全体村民（居民）进行公示，有效防止了“带病离任”“带病参选”等问题。
（二）深入开展调研摸底，掌握村情民意。各乡镇（街道）组织工作力量，通过入户走访、召开座谈会、个别访谈等形式，对所辖村（社区）进行“地毯式”地调研摸底。重点围绕五个方面进行：一是现任“两委”班子运行情况、干部履职表现及群众满意度；二是影响换届选举的突出矛盾和潜在问题，特别是宗族势力、黑恶势力等干扰因素；三是党员群众的思想动态和对新一届班子人选的期望；四是后备力量的储备和现实表现；五是村级集体经济发展状况及财务管理情况。通过全面摸底，形成了“一村（社）一策”的研判报告，为后续靶向施策提供了精准依据。
三、坚持施策在先，化解风险隐患，高标准严密防范
换届选举过程复杂，易发多发风险隐患。我县（市、区）坚持问题导向，树立底线思维，把风险防控贯穿于换届准备工作始终，做到早发现、早预警、早处置。
（一）系统排查风险点，建立管理台账。在全面摸排的基础上，组织力量对可能出现的各类风险进行系统梳理和评估。主要识别出四大类风险点：一是纪律类风险，如拉票贿选、说情打招呼、跑官要官等违反换届纪律的行为；二是稳定类风险，如宗族、宗教和黑恶势力干扰破坏选举，以及因个人诉求、历史遗留问题引发的群体性事件；三是程序类风险，如选民登记错漏、候选人提名不规范、选举流程不合法等操作性失误；四是舆情类风险，如不实信息传播、恶意炒作等。针对排查出的风险点，分级分类建立了风险防控台账，明确责任单位和责任人，实行动态管理、销号清零。
（二）严明换届纪律，营造清风正气。坚持教育在先、警示在先、预防在先，把换届纪律挺在前面。通过悬挂横幅标语、张贴公告、发放宣传手册、利用“村村响”广播和AAA公众号等多种渠道，大力宣传换届选举的法律法规和“九严禁”等纪律要求，确保纪律规定家喻户晓、深入人心。组织所有涉换届工作人员、现任“两委”干部、后备人选和党员代表等签订《严守换届纪律承诺书》，开展警示教育活动，用身边事教育身边人，筑牢思想防线。县纪委监委开通了换届专用监督举报电话和信箱，对收到的信访举报快速核查、优先处置，对违纪违法行为坚持“零容忍”，发现一起、查处一起、通报一起，形成强大震慑。
（三）制定应急预案，提升处置能力。为有效应对换届期间可能出现的突发事件，县（市、区）换届工作领导小组办公室牵头制定了《换届选举突发事件应急处置预案》，针对拉票贿选、破坏会场秩序、群体性上访、公共卫生事件等不同情形，明确了处置原则、组织指挥体系、处置流程和保障措施。各乡镇（街道）也相应完善了本级预案，并组织了模拟演练，确保一旦发生问题，能够反应迅速、决策果断、处置得当，牢牢把握工作主动权。
四、坚持育人在先，澄清人选情况，高要求储备力量
选优配强“两委”班子，特别是选好“领头雁”，是换届工作的重中之重。我县（市、区）坚持把功夫下在平时，着眼长远抓好后备力量的选拔、培养和储备，确保换届时有人可选、优中选优。
（一）拓宽选人视野，优化队伍结构。打破地域、身份、职业界限，广开识才、荐才、纳才渠道。重点从本村（社区）致富能手、外出务工经商返乡人员、本乡本土大学毕业生、退役军人、专业合作组织负责人中发现和储备人才。在人选标准上，突出政治标准，坚持德才兼备、以德为先，注重考察人选的政治素质、带富能力、协调能力和廉洁自律情况。同时，注重优化班子结构，力争实现年龄、学历、性别结构的进一步优化，确保班子整体功能得到提升。
（二）实施精准培育，提升履职能力。为解决后备力量能力不足、经验欠缺的问题，我县（市、区）探索实施了“2+1”导师帮带机制，即由1名县级领导或部门负责人、1名乡镇（街道）班子成员共同联系指导1名村级后备力量，通过传经验、教方法、交任务，帮助其尽快成长。县级层面已举办2期村（社区）后备力量示范培训班，重点围绕基层党建、乡村治理、集体经济发展、群众工作方法等内容进行系统培训。各乡镇（街道）也开展了全覆盖的兜底培训，并安排了5名重点培养的后备人选到村（社区）重要岗位进行跟岗锻炼，在实践中提升其解决复杂问题的能力。
（三）严格资格审查，严把人选关口。坚持把政治标准和廉洁要求放在首位，建立健全候选人资格县级联审机制。由县委组织部牵头，联合纪委监委、政法、公安、法院、检察、信访、卫健等12个部门，对所有初步推荐的候选人进行资格审查。坚决把受过刑事处罚、存在“村霸”和涉黑涉恶问题、参与邪教组织、严重违反社会公德等不符合条件的人员挡在门外，确保进入候选人名单的都是政治上靠得住、发展上有本事、作风上过得硬、群众信得过的人选。
五、加强综合保障，确保换届工作平稳有序
（一）强化宣传引导，凝聚思想共识。坚持正确舆论导向，采取线上线下相结合的方式，开展全方位、多层次、立体化的宣传工作。线下通过悬挂横幅、张贴海报、发放“一封信”等传统方式营造浓厚氛围；线上则充分利用“X发布”AAA公众号、“菌乡X”APP等新媒体平台，开设“村社换届”专栏，及时发布政策解读、工作动态和纪律要求，积极回应社会关切，引导广大党员群众正确行使民主权利，为换届选举营造了良好的社会环境和舆论氛围。
（二）规范经费管理，保障工作需求。县财政已足额预算并拨付换届工作专项经费，实行专款专用。经费使用严格遵守财经纪律和预算管理规定，主要用于换届业务培训、文件材料印制、宣传品制作、会议组织、投票设施购置以及必要的督导调研交通、午餐补助等。各乡镇（街道）建立了详细的经费使用台账，确保每一笔支出都清晰可查，杜绝铺张浪费和挪用现象，为换届工作顺利开展提供了坚实的物质保障。
六、存在问题与下一步工作计划
在充分肯定前期筹备工作成效的同时，也清醒地认识到存在的一些问题和挑战。主要表现在：少数村（社区）的后备力量结构还不够优化，特别是年轻化、知识化程度有待进一步提高；个别历史遗留问题复杂、宗族势力影响较深的村（社区），换届选举的风险隐患依然存在，需要持续高度关注和防范。
下一步，我县（市、区）将严格按照既定工作计划，重点抓好以下工作：一是在选举实施阶段，严格依法按章办事，规范操作每一个环节，确保程序合法、过程公开、结果有效。二是持续加大对候选人的培训和教育力度，引导他们树立正确的权力观和政绩观。三是始终保持对违纪违法行为的高压态势，对换届中出现的干扰破坏行为，发现一起、查处一起，绝不姑息。四是精心做好新老班子工作交接，确保思想不乱、工作不断、队伍不散，实现平稳过渡。
总之，我县（市、区）村（社区）“两委”换届准备工作开局良好，进展顺利，为正式选举的圆满成功奠定了坚实基础。我们将以高度的政治责任感和历史使命感，再接再厉，善作善成，确保高质量完成此次换届任务，为奋力谱写X县（市、区）乡村全面振兴新篇章提供坚强组织保证。
两委换届工作报告3
为深入贯彻落实上级党委关于村级组织换届选举工作的部署要求，确保X村“两委”换届工作依法依规、平稳有序进行，选优配强新一届村级领导班子，我村党支部委员会高度重视，周密部署，扎实开展了换届选举前期各项准备工作。现将有关情况报告如下。
一、基本情况与换届背景
X村地处X区域，全村共辖X个村民小组，总计458户，常住人口1650人，其中外出务工人员约420人。全村现有中共党员48名，其中女性党员11名，35岁以下青年党员8名，大专及以上学历党员6名，党员队伍整体结构较为合理，但高学历、年轻化力量仍有待加强。村民代表共计55名，能够代表各村民小组利益，具备一定的群众基础。本次换届工作是在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的关键时期进行的。根据《中国共产党农村基层组织工作条例》以及中共中央、国务院印发的《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》等文件精神，做好本次换届工作，对于加强党的农村基层组织建设，选优配强能够带领群众发展致富的“领头雁”队伍，巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接具有至关重要的意义。为此，我村党支部严格遵循上级指示，将坚持党的全面领导、充分发扬民主、严格依法办事贯穿于换届准备工作的全过程。
二、前期准备工作开展情况
自接到上级换届工作预通知以来，村党支部迅速行动，将换届准备工作作为当前最重要的政治任务来抓，系统性地开展了一系列前期工作，取得了阶段性成效。
（一）强化组织领导，周密部署谋划。为确保换届准备工作有力有序推进，村党支部第一时间成立了由党支部书记任组长，村“两委”成员、驻村工作队队长为副组长，部分党员及村民代表为成员的换届选举工作领导小组。于2025年8月初，组织召开了由村“两委”全体成员、驻村工作队、各村民小组组长、双联户户长、全体党员及村民代表等80余人参加的换届前期工作动员部署暨专题讨论会。会议系统传达学习了X县、X镇党委关于换届选举的最新政策文件和纪律要求，统一了思想认识，明确了工作目标、关键环节和责任分工，为后续工作的顺利开展奠定了坚实的组织基础。
（二）深入宣传发动，营造清朗氛围。为提升广大村民对换届选举政策的知晓率和参与热情，驻村工作队与村“两委”干部组成联合宣传小组，深入田间地头和农户家中，开展了为期两周的集中宣传活动。通过发放图文并茂、通俗易懂的《换届政策明白纸》500余份，利用方言向村民，特别是中老年群体，详细讲解换届选举的意义、流程、候选人资格条件以及“十严禁”“十不准”等换届纪律。同时，利用村内广播、AAA群等线上线下渠道，反复播放宣传口号与政策解读，累计覆盖村民300余人次。宣传工作注重解疑释惑，现场回答村民关于选举权、候选人资格等各类问题30余个，有效引导村民正确行使民主权利，为换届选举营造了风清气正的良好舆论环境。
（三）广泛听取民意，精准掌握村情。在宣传发动的同时，工作组将民意征集作为核心任务。通过入户访谈、召开座谈会等形式，广泛听取党员、村民代表、致富带头人、离任村干部及普通村民的意见建议。经过系统梳理，形成了反映当前村民核心诉求的“三盼”共识：一是盼望新班子“能干事”，即具备发展眼光，懂得产业规划，能够带领大家找到致富门路，壮大村集体经济；二是盼望新班子“肯办事”，即具备深厚的为民情怀，能切实解决村民在生产生活中遇到的急难愁盼问题，真心实意为群众服务；三是盼望新班子“守规矩”，即作风正派、廉洁自律、处事公道，能够赢得群众的信任和支持。此外，工作组还专门听取了现任村“两委”班子成员的意见。班子成员一致表示，坚决服从组织安排，站好最后一班岗，并以“传帮带”的积极心态，全力支持和配合换届工作，确保平稳过渡。他们建议新班子要注重工作的延续性，特别是对村内正在推进的X特色种植产业项目要“接好接力棒”，持续抓好；要多深入基层，勤于走访，尤其要关注留守老人和儿童等弱势群体的需求。这些宝贵的意见为后续工作提供了重要参考。
（四）严格任职标准，审慎摸排人选。严格按照上级关于候选人资格条件的要求，特别是全面落实村“两委”换届候选人县级联审机制的要求，工作组提前着手，对潜在的候选人进行了初步摸排。摸排工作坚持高标准、严要求，明确了包括受过刑事处罚、存在“村霸”和涉黑涉恶问题、参与邪教组织、严重违法用地、破坏生态环境、因涉嫌违纪违法正在接受审查调查等在内的“负面清单”。通过与党员群众的谈心谈话，初步掌握了一批政治素质好、群众威信高、带富能力强的潜在人选信息，为后续的候选人推荐和资格审查工作打下了基础。同时，针对换届推选方式，经过在专题讨论会上的充分酝酿，与会代表普遍认为，“村民直接推选”的方式最符合我村“熟人社会”的实际情况，能够最大程度地体现民意，激发村民的政治参与感和主人翁意识。
三、存在的问题与风险研判
在前期准备工作中，我们也清醒地认识到换届选举面临的一些潜在风险和挑战：一是宗族势力影响风险。个别村民小组存在宗族观念较强的现象，需警惕宗族势力对选举过程可能产生的干扰，防止其影响选举的公平公正。二是外出务工人员参选率问题。我村外出务工人员占比较高，如何有效保障其选举权和被选举权，动员其返乡或通过委托等方式参与投票，是确保选举覆盖面和代表性的一个难点。三是换届纪律风险。随着选举临近，贿选、拉票等不正之风的风险随之增高。必须持续保持高压态势，加强对换届纪律的监督检查，确保选举风清气正。
四、下一步工作计划
为确保本次换届选举工作圆满成功，结合前期准备情况和风险研判，下一步将重点抓好以下工作：
1.细化选举方案，规范操作流程。在充分吸纳民意的基础上，联合驻村工作队，尽快研究制定出科学、详尽、操作性强的《X村“两委”换届选举工作实施方案》，明确选举日、投票方式、监票计票人员组成等具体细节，并按程序报请X镇党委审批。计划于2025年8月底前完成方案的公示工作。
2.深化宣传教育，严明换届纪律。持续加大宣传力度，重点转向对换届纪律的宣传教育，组织党员、村民代表签订《严守换届纪律承诺书》，公布监督举报电话和信箱，营造“不敢违、不能违、不想违”的浓厚氛围，坚决抵制和打击各类干扰破坏选举的违纪违法行为。
3.依法有序推进，严格资格审查。计划于9月上旬正式启动候选人推荐和登记工作。届时将严格按照“村民直接推选”的程序，组织好候选人提名。同时，积极配合上级组织、纪检、政法、民政等部门，对所有候选人进行资格联合审查，坚决把不符合条件的人员挡在门外，确保候选人队伍的纯洁性。
4.强化风险防控，确保平稳有序。针对排查出的风险点，制定应急预案。加强与宗族中有威望的党员、乡贤的沟通，引导其发挥正面作用。通过电话、AAA等方式，提前与外出务工人员联系，宣传委托投票政策，力争最广泛地动员村民参选。
本村党支部将以高度的政治责任感和严谨细致的工作作风，在X镇党委的坚强领导和指导下，团结和带领全村党员群众，扎实做好换届选举的每一个环节，确保选出忠诚、干净、担当的新一届村“两委”班子，为全面推进我村乡村振兴事业提供坚强组织保证。
两委换届工作报告4
在X区委、区政府的坚强领导与统一部署下，X街道党工委、办事处始终将社区“两委”换届工作作为加强基层政权建设、提升基层治理能力的核心任务。自换届工作启动以来，我街道坚持高标准、严要求、实举措，精心组织，周密部署，通过全街道上下的共同努力，至2025年6月底，圆满完成了下辖全部社区“两委”的换届选举任务。本次换届选举工作依法依规、平稳有序，为我街道未来五年社区发展奠定了坚实的组织基础和人才保障。现将工作情况总结报告如下：
一、换届工作基本概况与主要成效
本次换届选举工作覆盖我街道下辖的X个社区，涉及X个居民小组，登记选民总数达38814人。经过民主程序，共选举产生新一届社区居民代表567名、居民小组长104名。整个选举过程组织严密，选民参与热情高涨，平均投票率达到72％以上。最终，选举产生新一届社区“两委”委员共计81名，其中党组织委员47名，居民委员会委员46名。本次换届工作取得了显著成效，主要体现在以下几个方面：
（一）“头雁”队伍引领作用凸显，核心领导力全面加强。本次换届选举严格贯彻上级关于优化基层领导班子建设的要求，成功实现全部X个社区的党组织书记、居委会主任“一肩挑”，且组织意图人选100％高票或全票当选。新当选的“一肩挑”干部平均年龄为40.7岁，展现出年轻化、高学历的鲜明特征。这批“头雁”队伍政治素质过硬，服务意识强，干事创业热情高，为加强党对社区工作的全面领导、提升决策效率和执行力提供了有力保证。其中，女性“一肩挑”人数达到5人，占比45.5％，充分体现了对女性干部的重视与培养。
（二）班子结构实现系统性优化，整体功能显著增强。新一届社区“两委”班子在年龄、学历、性别和专业结构上均得到了显著优化，整体功能和战斗力大幅提升。具体来看：一是知识化、年轻化趋势明显。新当选的81名委员中，大专及以上学历者达到63名，占比高达77.8％。35岁及以下的年轻干部有38名，占比46.9％，为社区干部队伍注入了新鲜血液和蓬勃朝气。二是性别结构更趋合理。女性委员共计35名，占比43.2％，较上一届有明显提升。这一结构变化有助于在社区治理中更好地发挥女性细致、耐心的优势，提升服务温度与精细化水平。三是交叉任职比例提高。社区党组织委员与居委会委员的交叉任职率为43％，有效促进了社区党组织与居民自治组织的协同联动，形成了治理合力，减少了工作壁垒。
（三）后备力量得到有效充实，人才梯队建设成果丰硕。街道党工委始终将发现和培养后备人才作为换届工作的重要一环。本次换届，共有32名优秀人才新进入“两委”班子，占总人数的40％。其中包括8名新任社区主任、9名新任副主任，以及7名表现优异的大学生村居党建组织员。这批新进力量的加入，不仅优化了班子结构，更重要的是为社区工作的长远发展储备了充足的后备力量，形成了来源广泛、结构合理、充满活力的基层人才梯队。
二、主要做法与核心经验
本次换届选举工作的圆满成功，得益于街道党工委的系统谋划和扎实推进。我们始终坚持“谋在先、干在实、严在终”，总结出以下三点核心经验：
（一）坚持前瞻布局，下好换届选举“先手棋”。凡事预则立，不预则废。我们深刻认识到，换届选举的成功与否，关键在于前期的准备工作是否充分、扎实。一是动员部署“早”。在区委动员部署会后，街道第一时间召开专题会议，传达上级精神，并迅速组织覆盖街道、社区两级的动员部署会和业务培训会，累计培训相关人员82人。通过再部署、再培训，统一了思想认识，明确了工作任务、时间节点和纪律要求，确保全员思想统一、步调一致。二是调查摸底“早”。自2024年下半年起，街道便启动了全面的换届前期调研工作。由街道主要领导带队，深入全部X个社区“遍访”，对现任“两委”班子运行情况、后备干部储备、社情民意、潜在风险等进行地毯式排查。特别针对3个选情复杂、矛盾突出的重难点社区，提前介入、分析研判、化解矛盾，为换届选举扫清了障碍。三是人选考察“早”。自2024年6月开始，街道便组织力量对全部72位时任“两委”成员进行届末考核和民主测评，全面掌握干部的德才表现和群众口碑。通过早发现、早培养，建立起一份详实的优秀人才储备库，确保在换届时能够真正把那些政治坚定、能力突出、群众公认的优秀人才推选出来。
