经验做法：压实主体责任构建基层治理新格局
近年来，*镇地处*腹地，作为典型的西北农村乡镇，始终坚持以党建为引领，聚焦基层治理中的堵点、难点问题，通过压紧压实乡镇党委主体责任，创新构建多元共治、服务下沉的现代化治理模式，有效提升了基层治理体系和治理能力现代化水平，为全面推进乡村振兴、建设和美乡村奠定了坚实基础。
一、聚焦主责主业，构建“压力传导”责任链条，筑牢基层治理“桥头堡”
*镇党委深刻认识到，乡镇作为抓党建、抓治理、抓发展、抓稳定的“一线指挥部”，其主体责任是否落实到位，直接关系到党中央各项决策部署在基层的贯彻执行效果。为此，*镇坚持问题导向，从强化领导班子自身建设入手，建立了一套环环相扣、层层压实的责任传导机制。
（一）以述职评议为“标尺”，量化责任“硬指标”。为破解以往责任落实“宽、松、软”的问题，*镇将述职评议作为检验领导干部履职成效的“试金石”。一是规范述职程序。明确要求党委书记、副书记每半年需向镇党委会进行一次专题述职，每年年底向县委组织部和全镇党员干部代表大会进行年度述职。2025年以来，镇党委书记、副书记已累计开展各类述职6次，重点围绕抓党建工作、经济发展、安全生产、民生改善等方面，亮成绩、谈不足、定措施。二是量化评议内容。述职报告内容不再是空泛的总结，而是要求用数据说话，明确列出年度关键绩效指标（KPI）的完成情况，如村集体经济收入增长率、矛盾纠纷化解率、群众安全感满意度等。三是强化结果运用。述职评议结果与干部年度考核、评优评先、选拔任用直接挂钩，对连续两次评议结果靠后的干部进行约谈提醒，形成“有为者有位、无为者让位”的鲜明导向，有效激发了领导干部干事创业的内生动力。
