分公司关于2025年度安全生产雷霆行动的专项工作报告

XX建设集团XX分公司关于2025年度安全生产“雷霆行动”的专项工作报告

为深入贯彻国家及上级单位关于安全生产工作的系列重要指示精神,坚决防范和遏制重特大生产安全事故发生,XX建设集团XX分公司于2025年8月中旬起,在所辖全部在建项目范围内,组织开展了为期一个半月的安全生产“雷霆行动”。本次行动以“控大风险、除大隐患、防大事故”为核心目标,通过系统性部署、过程化管控与长效化建设,取得了显著成效。现将本次专项行动的具体情况报告如下。

一、行动背景与总体部署

进入2025年下半年,分公司承建的多个重点工程项目进入攻坚期,新工艺、新设备、新技术广泛应用,且面临高温、汛期等季节性风险因素叠加,安全生产形势严峻复杂。为深刻吸取国内外建筑施工领域安全事故教训,切实履行企业安全生产主体责任,分公司依据上级单位文件指示,决定启动安全生产“雷霆行动”,旨在以雷霆之势,对安全生产工作进行一次全面、深入的“健康体检”与“系统治理”。

本次“雷霆行动”遵循统一部署、分步实施的原则,总体时间安排划分为三个阶段：

1.动员部署期：分公司层面成立以主要负责人为组长的专项行动领导小组,制定并印发《XX分公司安全生产“雷霆行动”实施方案》,明确行动目标、组织架构、重点内容与工作要求。各在建项目部迅速响应,召开启动会议,将行动精神传达至每一位员工及分包单位人员。

2.起底排查整治期：此阶段为行动核心期。分公司及各项目部集中力量,对照方案要求,对施工现场进行拉网式、地毯式排查。行动严格执行“风险不可控,隐患未消除,安全条件不具备,必须坚决停工”的刚性标准,确保所有问题得到彻底整治。

3.总结提升期：对行动开展情况进行全面复盘,系统梳理成果与不足,总结提炼可复制、可推广的经验做法,并将其固化为制度,推动分公司安全管理水平的整体跃升。

二、主要举措与过程管控

为确保“雷霆行动”走深走实,分公司采取了一系列强有力举措,实现了从思想到行动、从排查到整改的全过程、闭环式管控。

(一)强化思想认识全面动员宣贯

思想是行动的先导。分公司深刻认识到,安全生产的根本在于人的安全意识与责任意识。行动伊始,便将宣传教育置于首位。

一是开展多层次精神宣贯。分公司管理层带头学习上级文件精神,并分赴各项目进行宣讲。各项目部则以班前会、安全技术交底会、专题培训等形式为抓手,组织全体管理人员、一线作业人员及分包单位员工进行集中学习。通过解读事故案例、分析安全形势,引导全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变,自觉树牢“生命至上、安全第一”的价值观。

二是营造浓厚安全氛围。在各项目施工现场、生活区等显著位置,悬挂安全标语横幅,设置安全生产宣传栏与警示牌,利用电子显示屏滚动播放安全知识。通过线上工作群组,每日推送安全生产动态与风险提示,构建了线上线下联动、覆盖全员的立体化宣传网络。

(二)聚焦关键领域开展系统性隐患排查