在2025年中心卫生院院班子及科室主任会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开院班子及科室主任会议。参加今天会议的，都是医院各项事业发展的中坚力量和关键少数。这次会议的主题，在刚才财务科通报七月份全院及各科室运营数据时，已经体现得非常明确，就是要“正视现状、剖析问题、凝聚共识、共谋发展”。刚才，各科室主任也都结合本科室的实际情况，谈了想法、摆了问题、提了计划，讲得都很好，很实在。
召开这次会议，不是一次常规的工作例会，而是一次站在医院发展十字路口的形势分析会，一次旨在统一思想、强化担当的动员部署会。从八月份开始，财务数据月度公开将成为一项常态化制度，这标志着我院的管理模式将向更加精细化、数据化的方向转型。数据是冰冷的，但它反映的问题是现实而紧迫的；数据是客观的，但它背后凝结的是每一位员工的辛勤与汗水。因此，今天的会议，核心任务就是引导大家透过数据看本质，从纷繁复杂的日常工作中抬起头来，共同思考和回答三个根本性问题：我们的现状究竟如何？我们未来的路在何方？我们脚下的步子应该怎么迈？下面，我结合自己的思考，讲三点意见。
一、正视现状，在数据与现实中找准发展坐标
审视自身是谋求发展的第一步。过去一段时间，在全体干部职工的共同努力下，我院的各项工作总体保持了平稳运行，取得了一定的成绩。门诊服务量稳中有升，公共卫生服务覆盖面持续拓展，行风建设和内部整改取得阶段性成效这些都是大家辛勤付出的结果，值得充分肯定。
