党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告
【共十篇第一篇】
某国企党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告
2024年以来，在集团党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，充分发挥党建在企业经营发展中的引领作用，通过标准化的制度、统一化的人事、规范化的决策、系统化的改革、透明化的监督、精细化的考核，不折不扣落实好党的建设在治理上的融入、载体上的融入和机制上的融入，探索出一条极具浙保特色基层党建价值创造力的有效路径。公司先后荣获“2024年度品牌房企”“2024全省房地产产品力优秀企业”。
一、主要工作情况
(一)“三个引领”发挥政治效能，用行动践行“两个维护”。政治效能是基础，确保公司在“推动城市发展、人民美好生活”始终坚定政治立场导向和坚定发展方向大局，以实际行动践行“两个维护”。一是政治引领，加强党建工作实效。深刻领会新思想、新要求、新政策，全面贯彻落实党组织在公司治理中的法定地位，根据集团党委统一部署，所属全资项目全部完成“党建进章程”;坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，实行总经理与党总支书记“一身兼”,条线分管领导与支部书记“一肩挑”,持续建立健全党建工作制度，实现“党建入章程、程序进制度、责任到岗位”。二是思想引领，筑牢理想信念根基。公司始终赓续“集团从军中走来的红色血脉”,构建第一议题重点学、理论中心组集中学、三会一课广泛学的“三位一体”理论学习体系，引导全面系统学、及时跟进学、联系实际学，运用“思议研践”工作法，通过党总支委成员带头领题、精准破题，奋力解题，扎实推进理论学习成果转化，确保学习教育见行见效。三是战略引领，深化顶层设计布局。结合自身行业特点和发展定位，紧跟国家发展战略和城市发展规划等去谋划和推动，发挥好“把方向、管大局、保落实”领导作用，找准发展的坐标航向，带领干部职工攻坚克难。围绕建设“好房子”“保交付、固品牌”等，积极响应集团“品质时代”的发展需求，优化结构调整，持续打造产品力、服务力，推动品质提升，致力于服务人民美好生活。成立公司改革攻坚领导小组，党总支书记、总经理亲自抓，各条线分管领导具体抓，横向协同、上下联动，确保重大项目和重要任务一盘棋统筹、一体化推动。
(二)“三个强化”发挥组织效能，用行动推进改革发展。组织效能是支撑，推动党建工作与生产经营深度融合，充分发挥党组织和党员的重要作用，提升业务治理水平，推动改革发展落地落实。一是强化基层组织，筑牢攻坚力量。全面深化“三基建设”,积极融入公司改革发展需求，认真落实“四同步”要求，将党建优势转化为高质效发展优势；建立健全党建责任考核机制，通过“一案一书一述”确保党建主体责任层层落地落实；探索建立“两级化典型示范”和“1+1+N”共建，依托“书记/委员项目”“队岗结合”“党建共建+”等载体，引领难点，攻坚克难、突出重点，协同作战，合力解决发展瓶颈问题。二是强化制度体系，提升治理效能。持续推进制度建设，在集团“发展之树”引领下，以“回归基础，做强管理”为目标，系统性推进基础管理体系化建设，形成“4+N”基础管理系统，逐步形成覆盖全面、界面清晰、流程明确、衔接顺畅的规章制度体系；严格控制经营风险，成立“3+X”专项检查小组，加强对公司合同、制度执行等合规性开展内部审查，建立风险管控台账，提升合规经营意识，确保将制度优势转化为治理效能。三是强化机制改革，激发内生动力。持续深化“三项制度”改革，通过落实任期制和契约化、优化管理及人才架构、完善绩效考核机制等途径，突出价值创造导向和考核结果运用，啃“硬骨头”、“深水区”,破除平均主义和“高水平大锅饭”,着力推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，不断激发企业内生动力，促进企业健康、稳定、可持续发展。
(三)“三个注重”发挥文化效能，用行动传递品牌价值。激发企业发展的创新活力。一是注重塑造企业文化，提升发展软实力。坚持文化兴企，以集团发展“讲政治、守纪律、懂客户、重价值”的价值导向，升级公司的核心价值观，提炼“担当奉献、简单清明、务实敬业、高效作为”的企业精神；焕新“POLY·浙样红”宣传阵地，开设“浙保功夫”“精铸计划”“榜样力量”等特色栏目，全方位展示公司发展举措和成效；落实党建带群团，激发生力军作用，以“三联融合”实现互为助力。二是注重培育人才梯队，增强发展驱动力。坚持人才强企，全方位做好人才队伍建设。严把关口用人才，树立“能者上、庸者下”鲜明用人导向，健全完善干部选拔任用机制，优化人才质量结构，注重年轻干部梯队建设，全面激活队伍“源头活水”;广辟渠道引人才，通过内部挖掘、外招择优的形式，引进财务资金、运营管理、营销管理等关键岗位，进一步扩充公司核心骨干力量，做到“英雄不问出处”;完善体系育人才，建立“领航计划”塑造管理人才、“远航计划”培养一线人才、“启航计划”培育新锐人才，依托内外培训相结合，形成长期固定，循环培养的人才孵化机制，打造出人才“雁阵格局”。三是注重坚持品牌建设，铸造发展硬实力。坚持品牌立企，用长期主义践行集团品牌战略。深化品牌创建，以价值性为重点，实施价值化传播。对内，培育“POLY·浙样红”母品牌，循序渐进，
稳步推进，孵化“铸+先锋”“盈+先锋”“优+先锋”“甬越先锋”“浙保冲锋舟”等子品牌，打造成推动发展、凝聚人心的党建品牌体系；对外，打造全省专属品牌IP“浙小保·iPanda家族”,以更立体化、人格化的方式强化陪伴者角色，与大众建立更紧密的情感纽带，提升品牌好感度；增强品牌内涵，创建“点亮微光”“美好拉勾计划”,为社会经济发展再做新贡献。先后组织党团志愿者与特殊学校、街道社区建立联系，开展助残、助老系列公益活动，传递温暖微光，彰显国企社会责任。拓展品牌发展，坚守“美好生活领创者”的品牌定位，在实施品牌发展战略中，注重加强交流借鉴，博采众长，补己之短，提升品牌发展质量。当选杭州市房地产协会副会长单位等地方协会组织；主动融入长三角一体化发展战略，践行“集团发展模式”为推进共同富裕目标注入强劲动力。
(四)“三个专注”发挥社会效能用行动兑现美好生活。社会效能是关键，坚守工匠精神，履行社会担当，用“集团式品质”兑现美好生活承诺。一是专注产品力迭新，打造品质人居新名片。结合集团发展全新推出的人文社区理念及“天悦人和”产品品牌体系，深度挖掘融合全省各城市的文化特征，完成人文社区标杆项目在浙落地；坚持“客户视角”,在产品功能打造上，注重生活空间场景的实用性，如社区功能、公区流线、地库品质等人性化设计，不断提升产品功能实用性，让业主住得更舒心；通过贯彻“361精益品质保障体系”“6321交付体系”、打造透明工地等系统化流程，冲刺提前交付，以高品质交付兑现对美好生活的承诺。二是专注服务力升级，树立品质人居新标杆。实施集团发展“6866”物业全流程品质服务体系，通过加强地物联动，深入打通品质建造全流程，实现全链条贯通；“房屋焕新行动”集中为老业主主动开展地漏疏通、油烟机清洗、入户门调试、中央空调保养、淋浴房清洗、地暖管养护等多项房屋主动保养服务，塑造全流程服务意识；社群运营持续打造“夜校IP”,关注已入住项目的业主精神文化需求，充分利用架空层等公共空间，开设全省特色的“多彩夜校”课堂，开设瑜伽、太极、书法等学习课程，满足业主多元化的兴趣学习需求，进一步创建“好社区”落地。三是专注参与城市建设，全力助推共同富裕。多元业态有机融合，为推进共同富裕目标注入强劲动力。从商业矩阵到文旅综合体，打造城市消费新地标，实现从大型商业综合体到社区商业的全覆盖；在舟山打造全维海岸度假场景，致力成为长三角全家庭亲旅度假目的地，进一步拓展舟山普陀-朱家尖文化旅游生态；积极落实房住不炒、租购并举战略政策，运营和寓社区，聚焦于提供“好产品”“好服务”“好生活”,共营城市青年美好生活，为城市租赁社区打造示范样板。
二、下一步工作计划
(一)突出政治功能，在深化政治机关建设上持续发力。
把加强党的全面领导贯穿民政工作全过程，在推进基层党组织全面进步、全面过硬中把旗帜鲜明讲政治落到实处、落到基层、落到民政工作实践中。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚决落实“第一议题”制度，教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把对党忠诚体现到贯彻落实好党中央决策部署的实际行动上。
(二)聚焦提质增效，在锻造坚强有力的党支部上持续发力。发挥党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众职责，锻造坚强有力的基层党组织。全面推进党支部标准化规范化建设，持续深化“四强”党支部创建，一体推进“造形”和“铸魂”。夯实党支部基本建设，从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障严起，推进政策精准化、措施精细化、落实机制化，实现党的组织和党的工作在民政工作领域全面有效覆盖。
(三)聚焦作用发挥，在推动党建和业务深度融合上持续发力。始终将全心全意为人民服务作为根本宗旨，教育引导广大党员主动向中心聚焦、朝大局聚力，推动每项惠民政策落到实处。结合干部队伍教育整顿，深入查找在坚持党的领导、加强机关党建、做好民政工作方面存在的差距，抓牢做实整改整治，使每名党员成为一面鲜红的旗帜，每个支部成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。
【共十篇第二篇】
集团公司党委书记2024年度抓基层党建工作述职报告
根据会议安排，现将2024年度党委书记抓基层党建工作述职如下：
一、工作成效
(一)强化政治引领，筑牢思想根基。一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。通过党委中心组学习、“三会一课”、主题党日等多种形式，组织全体党员干部深入学习党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，全年累计开展集中学习12次，专题研讨6次，切实增强党员干部“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是严肃党内政治生活。认真落实民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度。党委班子高质量召开民主生活会，各党支部扎实开展组织生活会，党员之间认真开展批评与自我批评，达到了红脸出汗、排毒治病的效果。
(二)落实党建责任，完善工作机制。一是明确党建工作责任。制定出台了《基层党建工作责任制实施办法》,明确党委主体责任、党委书记第一责任人责任、党委班子成员“一岗双责”责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。二是加强党建工作考核。建立健全党建工作考核评价机制，将党建工作纳入企业绩效考核体系，与企业经营业绩挂钩，所占权重达到30%。通过定期检查、专项督查、年终考核等方式，对各党支部党建工作进行全面考核评价，确保党建工作任务落到实处。
(三)加强组织建设，夯实党建基础。一是优化党支部设置。结合企业机构调整和业务发展需要，对党支部进行了合理调整和优化，新成立党支部1个，撤销党支部1个，确保党支部设置更加科学合理，便于开展党建工作。二是加强党支部标准化建设。按照党支部标准化建设要求，从组织设置、班子建设、党员队伍、组织生活、工作制度、活动阵地等方面入手，全面推进党支部标准化建设，有效提升了党支部的凝聚力和战斗力。三是做好党员发展和管理工作。严格按照党员发展程序，认真做好入党积极分子的培养考察和党员发展工作，本年度共发展新党员5名，预备党员转正X名。同时，加强对党员的日常管理，严格执行党员考勤、请假等制度，规范党员组织关系转接，确保党员队伍的先进性和纯洁性。
(四)推进党建融合，服务企业发展。一是开展“党建+”项目。围绕企业生产经营中的重点难点问题，组织开展了“党建+安全生产”“党建+技术创新”“党建+市场营销”等一系列“党建+”项目。通过发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有效推动了企业各项工作的顺利开展。二是加强人才队伍建设。坚持党管人才原则，将人才队伍建设纳入党建工作重要内容。通过开展人才培训、选拔任用、激励保障等措施，不断提升企业人才队伍素质。本年度，共举办各类人才培训4期，培训人员260人次，选拔任用中层管理人员12名。
(五)加强作风建设，营造良好氛围。一是深入开展党风廉政建设。认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任，与各党支部签订《党风廉政建设责任书》,明确廉政责任。组织党员干部学习党纪国法，开展廉政警示教育活动8次，参观廉政教育基地3次，增强党员干部廉洁自律意识。二是持续改进工作作风。坚决反对形式主义、官僚主义，深入基层一线开展调查研究，了解职工群众的需求和诉求，切实为职工群众办实事、解难题。本年度，共收集职工群众意见建议63条，解决实际问题58条，有效提升了职工群众的满意度。
二、存在问题
(一)党支部工作开展不平衡。部分党建活动形式较为单一，内容不够新颖，对党员干部的吸引力和感染力有待提高。个别党支部在落实党建工作任务时存在打折扣的情况，党支部标准化建设进度不一，部分党支部还未达到标准要求。
(二)党员教育管理还需加强。党员教育的针对性和实效性还不够强，部分党员对党的理论知识掌握不够扎实，党员先锋模范作用发挥不够充分。
(三)党建经营深度融合还不够。虽然开展了一些“党建+”项目，但在实际工作中，仍存在党建工作与企业经营“两张皮”的现象，未能充分发挥党建工作对企业经营的促进作用。
三、下步打算
(一)提升党建质效。结合企业实际和党员干部特点，积极探索开展形式多样、内容丰富的党建活动，如情景式党课、党建知识竞赛、红色主题拓展等，增强党建活动的吸引力和感染力。
(二)夯实组织建设。进一步加强对基层党支部的指导和监督，定期开展党支部书记培训，提升党支部书记的业务能力。加大对后进党支部的帮扶力度，确保所有党支部都能达到标准化建设要求，实现基层党支部建设均衡发展。
(三)强化党员教育。根据不同党员群体的特点和需求，制定更加有针对性的党员教育计划，丰富党员教育内容，采用多样化的教育方式，如线上学习平台、实地参观考察等，提高党员教育的实效性。同时，建立健全党员考核评价机制，激励党员充分发挥先锋模范作用。
(四)深化党建融合。深入分析企业经营中的关键环节和重点问题，找准党建工作与企业经营的结合点，进一步优化“党建+”项目，将党建工作贯穿于企业生产经营全过程，切实发挥党建工作对企业经营的促进作用。
【共十篇第三篇】
党委书记2024年基层党建工作述职报告
一、履职情况
(一)强化政治建设，夯实责任担当这一“中流砥柱”。首先，坚持以学习为提升自身素质的关键方法。认真贯彻落实党的二十届三中全会精神及系列重要讲话精神，积极参与市级党委理论学习中心组、国资委党委理论学习中心组学习，主动带头进行研讨交流，并通过“学习强国”、“国资党在线”等网络学习平台加深自学，持续提升个人理论素养。其次，完善党委理论学习中心组学习制度，全年累计召开党委理论中心组学习会议10次，就国有企业的改革创新、监管制度体系建设等专题进行深入研讨。再者，严格履行第一责任人职责，对党建工作进行亲自部署，重大问题亲自协调，重点环节亲自过问，重大事项亲自督办，确保党建工作与业务工作同规划、同部署、同推进。每年至少三次听取党建工作汇报，专题研究党建工作推进情况。
(二)坚持思想导航，构筑凝聚奋进力量的“坚固桥梁”。
首先，高度重视意识形态领域管理工作。始终把意识形态工作放在重要位置，严格落实意识形态工作责任制，并按照要求定期组织意识形态分析研判会议，及时上报意识形态领域的重大事件和重要情况。其次，大力培育先进典型人物。坚持树立正确价值观、提升综合素养作为思想教育核心内容，引导国有企业干部职工践行社会主义核心价值观，倡导善待他人、与人为善的精神；机关党员干部要积极学习身边先进事迹，善于发现和弘扬身边的典型故事，传播主旋律，释放正能量。
(三)聚力基层建设，锻造坚实有力的“红色堡垒”。
一方面，探索并推广“党建十国资国企”工作新模式。指导各企业积极开展多种形式的党组织活动，通过设立党员服务队、党员示范岗、党员责任区等活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。另一方面，持续推进基层党组织标准化建设。根据上级要求，我委迅速行动，督促各企业严格落实组织生活制度，认真做好党员发展和民主评议，推进党支部标准化、规范化建设；抓好党费的收缴、管理与使用；做好党组织关系的转接；精准开展党员外调政审及党务公开工作；切实加强对离退休干部党组织的管理服务；充分发挥基层党组织在创新发展中的引领作用。目前，我委监管的企业中已全部完成党支部换届工作，新组建党支部8个，为在建及混合所有制企业实现党组织全覆盖打下了坚实基础。
(四)护航发展全局，甘为国资国企的“坚毅卫士”。
一是全力推动企业稳步增长、健康发展。在多轮疫情影响下，各级国资委迅速采取行动，倾力帮助市场主体化解困境，特别是中小企业纾困解难。据统计，全市共出台涉企政策性纾困扶持政策xx余条，涉及资金约xxx亿元。协调财政、金融部门建立“白名单”制度，确保金融政策性资金快速到位，全年解决企业资金需求120亿元。二是坚决担当防范化解重大风险的“先锋兵”。推进债务风险防范和化解工作，督促企业构筑债务风险防线，建立健全债务风险监测预警机制，定期开展风险排查。加大欠薪处置力度，积极解决农民工工资拖欠问题。截至目前，全市国资委系统未发生一起较大规模的债务风险事件。三是大力推动乡村振兴。国资委系统广大党员干部积极投身乡村振兴最前沿，主动承担服务群众的“销售员”、产业发展的“指导员”和乡村建设的“宣传员”等角色，推动驻村帮扶工作成效显著,农村人居环境持续改善，农民收入不断提高。
二、存在的问题
(一)党建工作认识站位需进一步提升。从客观方面来看，因业务工作繁重，我未能准确把握党建工作的特点规律，对其投入的时间和精力仍有不足。例如，学习党内规章制度不够深入透彻，存在一知半解的问题；对于党的理论方针政策，思考深度不足，理解不够透彻。这些问题反映出理想信念不高、政治素质尚待提升的现状，有必要加以改进。
(二)党建工作责任落实力度需进一步加强。尽管对党建工作已给予一定重视，但因业务任务相对繁重，主要精力仍集中于业务工作，导致党建工作落实效果不够理想。对此，我进行了深刻反思。今后，我必须进一步增强抓党建的思想自觉和行动自觉，始终以党的旗帜为指引，以党的方向为航标，以党的意志为准绳，坚定不移地贯彻落实党的各项决策部署，确保党建工作与业务工作同频共振。
(三)创新意识在党建工作中的运用需进一步增强。面对新形势下的新任务和新要求，我的创新意识仍需加强。在遇到困难时，常常过多强调客观因素，而主观创新思考明显不足；工作中多被动落实，主动谋划不够；单纯完成任务的倾向多，超前考虑较少。这些问题与我创新意识的欠缺密切相关，需进一步强化创新意识，才能更好地完成党建工作新的历史使命。
三、下一步工作计划
(一)聚焦首要任务，在高质量高效率上狠下功夫。坚定树立“抓好党建是最大政绩”理念，重视对干部员工从思想、政治、情感上的全面关怀和信任，团结凝聚干部员工的力量。严格制定和执行党委议事规则、重大事项决策制度及党委研究讨论事项清单等制度，持续加大对巡察整改工作的力度，按时保质完成整改目标。提升党员干部的七种能力，包括政治判断力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力及落实能力。坚持不懈地推进正风肃纪反腐工作，坚决整治不作为、乱作为、违规违纪违法及失职渎职等问题。
(二)聚焦重点内容，在高标准上精益求精。深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，确保在思想、认识和行动上与党中央保持一致。提升党员教育和管理工作质量，解决党员党性不强、组织纪律松懈等问题。强化基层党组织的政治功能和服务功能，以增强其组织力和战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。将基层党组织建设融入企业发展战略的总体框架中，做好全局统筹规划和精心组织，确保党的领导贯穿企业的各个层级和各个环节。
(三)聚焦关键少数，在高水平上精耕细作。坚持和完善民主集中制，严格执行“三重一大”集体决策，明确党委会规则和决策清单，规范请示报告流程。完善领导和管理机制，明确权责分工，减少自由裁量空间，建立责任追究和问责机制，确保工作实效。规范选人用人程序，优选重用高素质干部，对有能力业绩突出的干部予以重用，对不称职者及时调整岗位。为优秀年轻干部提供成长机会，加强培训，打造高效的中层管理队伍，以业绩为导向，激励全体员工奋发有为，切实提升工作动力和能力。
【共十篇第四篇】
社区党委书记2024年度书记抓基层党建工作述职报告
根据安排，现就2024年度抓基层党建工作报告如下。
一、履职情况和工作亮点
(一)强学习固根基，坚持精准发力，拧紧政治思想开关。
突出政治引领，提高政治站位，扎实推进党纪学习教育。坚持学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记视察江西重要讲话精神，持续在学懂弄通做实上下工夫，筑牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。大力推进社区“12345”工作法开花结果，推进党纪学习教育走深走实。带头深入生产生活一线开展调研，用心用情走访X余人次，走访群众X户，化解矛盾纠纷X件，办理基层服务、便民利民、关爱帮扶等实事X件。
(二)守岗位勇担当，践行使命职责，强化从严治党合力。
在抓好党建责任制上下真功。始终坚持把党建工作与社会发展工作同部署，全年组织召开X次党委会专题研究部署基层党建工作，并带头落实双重组织生活制度。在抓实党风廉政责任制上动真格。严格落实党风廉政建设第一责任人职责，切实履行“一岗双责”;持续深化作风建设，扎实开展农村基层党风廉政建设监督检查，规范约束党员干部行为。今年以来共立案X起，查处党员干部X人，党内问责X起，约谈提醒X人次。建立健全领导班子党建工作联系点制度。严格落实“五必到、五必访”机制，开展“七一”、年终X次集中走访慰问困难党员群众和村离任“两老”,人数X人次、资金X万元。在抓牢意识形态责任制上见真章。旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，多种形式加强宣传国家法律法规，深入开展宗教人士培育和践行社会主义核心价值观活动，弘扬真善美，传播正能量。
(三)定标准立规范，激发党建“强磁”,促进“三化”提质增效。一是严格按照标准化、规范化、信息化的目标要求，铺开农村基层党建网格，提高基层治理能力，共设74个党建网格，X个党员联系X户。二是紧扣全年目标任务，分解到村、责任到人，常态化调度各党支部“三会一课”、主题党日、组织生活会等组织活动高质量开展。三是分批次对村“两委”干部举行业务培训，进一步提升全镇基层党组织书记抓党建的思想认识。四是加强对党员的教育管理，线上线下相结合，做到基层党员队伍培训全覆盖。
(四)抓保障惠民生，服务中心大局，提升百姓幸福指数。
